預かっている情報の側から、経営コンサルティングの受け渡しの形を見ています。
この記事は、お客さまの環境を調べたうえでの助言ではありません。
経営コンサルティングで何ができるかは、この記事では扱いません。
書いてあるのは、経営コンサルティングでなぜ外へ広がるのかという理由だけです。
この記事は当社の型に沿って機械が組んだものです。
「決算書と、部門ごとの数字をお預かりします。」
外から見えるものだけでは、答えが出ません。
だから、社内の数字をまとめてお預かりします。
そこには、誰の給与も、どの取引先が細いかも並びます。
預かった物は、こちらの手元で形を変えていきます。
中に入らないと、答えが出ないからです。
経営コンサルティングが預かっているのは、決算書だけではありません。
部門ごとの数字、取引先ごとの利幅、人の配置も預かります。
そこまで見ないと、どこを直すかが決まりません。
見るために、こちらの手元へ写します。
写した物は、こちらの資料になります。
六つの受け渡しに分かれます。
一つ目、事前に調べて見立てを立てる。
二つ目、ご提案してご契約いただく。
三つ目、着手して資料をお預かりする。
四つ目、分析して打ち手を示す。
五つ目、成果をご報告する。
六つ目、請求して記録を残す。
外へ広がりやすいのは、三つつ目と四つつ目です。
三つ目では、社内の数字がまとめて手元に来ます。
四つ目では、それが分析の資料に形を変えます。
どちらも、答えを出すためにやっていることです。
そこで、手元に来る量が決まるからです。
どれが要るかは、見てみないと分かりません。
だから、はじめは広くお預かりします。
使わなかった物も、手元に残ります。
案件が終わったあと、返すか消すかを決めていません。
決めていないものは、そのまま置かれます。
どれが効くか、先には分からないからです。
困りごとの元は、思わぬ所にあります。
見る前から絞ると、そこを外します。
だから、はじめは広く預かります。
結果として、使わない物が多く残ります。
残った物は、片づける人がいません。
そのままでは、読めないからです。
いただく数字は、会社ごとの形です。
並べ替えないと、比べられません。
並べ替えたものは、こちらの資料になります。
元の物と、写した物の二つになります。
二つとも、手元に残ります。
比べないと、良し悪しが分からないからです。
一社だけ見ても、高いか低いかが分かりません。
だから、これまでの案件と比べます。
比べるには、前の数字を置いておきます。
置いた数字は、別の会社の中身です。
混ざったまま出すと、あとで分けられません。
次のご依頼が、来ることがあるからです。
同じ会社から、また声がかかります。
そのとき、前の資料が要ります。
だから、消さずに置いておきます。
置き場は、手元の端末と共有の場所です。
何年ぶんあるかは、数えていません。
四つとも、同じ一社のことです。
形を変えるたびに、置き場が一つ増えます。
増えた置き場は、まとめて閉じられません。
渡し方を決めるところから、当社がご相談を承ります。
この記事では「なぜ外へ広がるのか」だけを書きました。
どの場所で何を決めるかは、仕事の流れを見ながらご一緒に整理します。
決め方が決まれば、あとは同じ形で回すだけになります。
ブレインコミュニティへご相談渡し方を決めるところまでを、業種の流れに沿って整理します。お客さまの環境を調べたうえでの診断や点検はいたしません。Q1．なぜ、これは経営コンサルティングで起きるのですか？
中の数字を、預かるからです。
外から見える数字だけでは、答えが出ません。中に入るから、中身が手元に来ます。
Q2．なぜ、預かるところで決めると効くのですか？
手元に来る量が、そこで決まるからです。
預かる前なら、何を預かるかを決められます。預かったあとは、返すか消すかしかありません。
Q3．なぜ、気をつけていても防げないのですか？
絞ると、原因を外すからです。
広く見るほど、見落としが減ります。預かった人が責められる形にはなっていません。
Q4．なぜ、他社の数字を持つことが重いのですか？
比べるために、置いてあるからです。
前の案件の数字がないと、良し悪しが言えません。持っている理由が、そのまま危うさになります。
Q5．なぜ、終わった案件が問題になるのですか？
もう、開かないからです。
動いている案件は、間違いがあれば気づきます。終わった案件は、出ていても気づきません。
経営コンサルティングの資料が外へ広がるのは、不注意の問題ではありません。
中に入らないと答えが出ない、という仕事の形から生まれます。
形を変えられないなら、預かり方と残し方を先に決めることになります。
決める場所は、お預かりするところと、案件を閉じるところです。
どちらも、案件を止めずに決められます。
まず、どこで何を決めるかを、ご一緒に絞ります。
ブレインコミュニティへご相談渡し方を決めるところまでを、業種の流れに沿って整理します。お客さまの環境を調べたうえでの診断や点検はいたしません。経営コンサルティングでは、決める場所は二つです。
どちらも、経営コンサルティングの仕事を止めずに決められます。
先に決めておけば、あとは同じ形で回せます。
業種ごとの仕事の流れを整理して、決める場所を絞るところまでをお手伝いします。
お客さまの環境を調べたうえでの診断や、セキュリティの点検はいたしません。
税理士事務所や社会保険労務士など、近い業種も別に用意します。
ブレインコミュニティ合同会社
業種ごとの仕事の流れを整理して、決断の手前までをお手伝いします。
ご相談は無料です。