
お客様からのお電話や問い合わせを受け、適切な情報を提供し、問題を解決する流れです。保留が長くなるのは、その途中の回答さがしです。
そもそも、なぜその手間が生まれるのかは、コールセンターで、その手間が生まれる理由で説明しています。
お客様や取引先からお預かりした情報が、どこで外へ広がるのかは、コールセンターで、預かった情報が外へ広がる理由で説明しています。
お客様や取引先との取り決めが、どこで食い違い、もめごとになるのかは、コールセンターで、取り決めが食い違う理由で説明しています。
この六つの工程は、当社が独自に作った「仕事の種類で標準化した型」を、コールセンターのお仕事に当てはめて組んだものです。御社の業務の棚卸しは、この型を御社での呼び方と、御社だけの業務に合わせて直しながら進め、業務の改善につなげます。
現場ごとの電話の応対の仕様書をつくる / 入札に応じ、契約を更新する / 委託元の依頼を受けて、電話の応対を引き受けるかを決める / サービスの品目と委託料の表を作る
電話の応対の現場に人を配置し、欠員を補充する / 登録スタッフを募集する / 電話の応対に担当を割り当てて、日程を組む / 人ごとの稼働と余力を見て、受ける電話の応対の量を決める
入電に応対し、記録する / 委託元の施設の鍵と情報を預かる / 電話の応対を行い、経過と結果を記録する / 電話の応対にかけた時間を、入電ごとに記録する
電話の応対の日報と月の報告をまとめる / 出す前に、応対の記録を別の人が確かめる / 応対の記録を渡して、完了を委託元と確かめる / 入電の進み具合と期限を見て、手を打つ
事故と賠償の保険を管理する / 委託元の満足と要望を聞く / 委託元との継続の契約と委託料を見直す / 終わった電話の応対の成果と知識を、次に使えるようにする
時間と人数で請求する / 入電ごとの採算を出す / 外部の専門家に電話の応対を頼む / 委託料を請求する
| 指標 | 値 | 時点 | もとの統計 |
|---|---|---|---|
| 有効求人倍率 | 1.19 倍 | 2026年9月 | 一般職業紹介状況(職業安定業務統計) |
上の数字は統計ダッシュボード(総務省統計局)から機械で取得したものです。当社が加工・推計した数字ではありません。
手元に無い答えを、作り出すことです。
AIが受け持つのは、書き写し・下書き・見比べ・まとめ・見張り・探し出しです。どれも、すでにある情報を動かす仕事です。
答えのもとは、作った側や契約した側が持っています。窓口には届いていません。
だから「まだ来ていない答え」は、AIには出せません。取りに行くのは、いまも人です。
AIが減らすのは、取りに行く回数ではありません。来た答えを、次から引けるようにする手間です。
よくある値をあらかじめ選んであります。違うところだけ選び直してください。正確でなくてかまいません。分からないものは「わからない」を選んでいただければ、その分は効果の合計に入れずにお出しします。
えらんでいただいた作業ごとの、1年間の削減効果と概算見積です。概算見積は、自動化ツールの格納場所(Excel・Google・レンタルサーバ)ごとにお出しします。AIを使う作業の額には(AI)を付けています。おおよその目安で、正確な金額はご相談のうえでお出しします。
※ この表は画像です。同じ内容を、下のご入力でメールでお受け取りいただけます。
迷惑メールフォルダのご確認もお願いいたします。
ご登録のメールアドレスへ、この内容をお送りします。
あわせて当社より、改めてご連絡いたします。