
母の日の一日で、ふだんの一か月ぶんが動きます。
翌週は、その反動で静かになります。
花屋・生花店では、これが毎年同じ日に起こります。
来る量を決めているのが、こちらではなく暦だからです。
今回は、その偏り方がどこから来ているのかを分解します。
山の日に来る量が、ふだんの体制では受けきれない量だからです。
ふだんは、店にいる人で回ります。
母の日やお彼岸は、その何十倍もの注文が入ります。
その日のために人を雇っても、翌週は仕事がありません。
だから、山の日は手が足りないまま受けます。
受けきれない分は、お断りすることになります。
六つの工程に分かれます。
一つ目、仕入れと店づくりの計画。
二つ目、ご注文の受付。
三つ目、仕入れと配送の段取り。
四つ目、制作と配達。
五つ目、お届け後のご相談。
六つ目、売上と仕入れの管理。
手間が生まれるのは、二つ目と六つ目です。
二つ目のご注文の受付で、その日にどれだけ作るかが決まります。
六つ目の売上と仕入れの管理で、仕入れた量と売れた量の差が数字になります。
今回は、二つ目を分解します。
来られる日を、お客様のほうが決めているからです。
母の日は、毎年その日と決まっています。
お彼岸も、卒業式も、暦の上で動きません。
その日に贈りたいから、その日に集まります。
前の週に前倒ししていただくことはできません。
だから、注文は年に数日だけ、山の形になります。
市場に何がいくらで出るかが、当日まで分からないからです。
花は、その日に市場へ出た分だけ買えます。
天候が悪ければ、量も質も落ちます。
値も、その日の出方で動きます。
注文の数は先に決まっているのに、仕入れは当日です。
足りなければ、別の花で組み直すことになります。
用途によって、使ってよい花と色が変わるからです。
お祝いか、お悔やみかで、まったく別のものになります。
同じお祝いでも、開店と快気では選ぶ物が違います。
ご予算も、置かれる場所も伺います。
伺ってから、いま在る花で組めるかを考えます。
組めなければ、また別の案を出して伺い直します。
届ける時刻の希望が、注文ごとに違うからです。
式に間に合わせる花は、時刻が決まっています。
ご自宅への配達は、在宅の時間に合わせます。
場所の近さだけでは順番が決まりません。
時刻と場所の両方で並べ直します。
一件でも時刻が変われば、後ろの順番も組み直しになります。
当日は、手を動かすほうが優先されるからです。
注文票は、書いた順に積み上がります。
作って届けるまでが、その日の仕事です。
売上を数えるのも、仕入れと突き合わせるのも後になります。
翌日、積み上がった票を一枚ずつ見ます。
山が大きいほど、翌日に残る枚数も増えます。
四つとも、同じ一つの店のことです。
それでも、動く時期も決まり方も揃っていません。
揃っていないので、どちらかに合わせると、もう一方が合わなくなります。
六つの工程ごとの一覧は、AI業務棚卸のページに置いてあります。
この記事では「そもそも、なぜその手間が生まれるのか」だけを書きました。
「AIを使って何ができるか」は、下のページに全部並んでいます。
花屋・生花店の六つの工程と、できること一覧
Q1.なぜ、この偏りは花屋・生花店でだけ起きるのですか?
贈る日が、贈る相手との関係で決まっているからです。
いつ買ってもよい品物なら、需要は年間にならされます。母の日に贈る花は、その日でなければ意味が変わります。
Q2.なぜ、早めのご予約をお願いしても平らにならないのですか?
平らになるのは受注の時期で、作る日は動かないからです。
注文を先にいただいても、花は当日に仕入れて当日に作ります。手を動かす日は、やはりその日に集まります。
Q3.なぜ、仕入れを増やすと損が出やすいのですか?
残った花は、翌週には売り物にならないからです。
日持ちする品物なら、多めに持っても次に売れます。花は、置いた日数だけ値打ちが下がります。
Q4.なぜ、人を増やして備えることが難しいのですか?
必要な日数が、年に数日しかないからです。
その数日のために通年で雇うことはできません。短期で来ていただく方には、花の扱いを一から伝えることになります。
Q5.何から始めればよいですか?
まず一年、日ごとの注文件数を書き出すことからです。
山が何日あって、ふだんの何倍かが分かります。備える対象が、その数日だと数字で見えます。
花屋・生花店の忙しさは、店の努力では平らになりません。
注文の山を、暦が決めているからです。
山の日は、ふだんの何十倍にもなります。
ふだんに合わせれば断ることになり、山に合わせれば余ります。
暦を動かせないなら、山の日の受け方を変えるしかありません。
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花屋・生花店の六つの工程が、そのまま並んでいます。
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