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コインランドリーのAI活用・自動化

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コインランドリーのAI活用でできること

店舗の運営、機械の管理、お客様への対応、そして売上や経費の事務作業が主な仕事です。

コインランドリーの請求書は、どの工程から手を付けるか

そもそも、なぜその手間が生まれるのかは、コインランドリーで、その手間が生まれる理由で説明しています。

お客様や取引先からお預かりした情報が、どこで外へ広がるのかは、コインランドリーで、預かった情報が外へ広がる理由で説明しています。

お客様や取引先との取り決めが、どこで食い違い、もめごとになるのかは、コインランドリーで、取り決めが食い違う理由で説明しています。

この六つの工程は、当社が独自に作った「仕事の種類で標準化した型」を、コインランドリーのお仕事に当てはめて組んだものです。御社の業務の棚卸しは、この型を御社での呼び方と、御社だけの業務に合わせて直しながら進め、業務の改善につなげます。

1. 料金とお客様を呼ぶ工夫

予約サイトと口コミと SNS で、店の運営の様子を発信する / サービスの品目と利用料の表を作る / 会員の入会と退会を受け付ける

  • 口コミと写真から、投稿の文のコインランドリーの下書きをつくる(下書き係・予約サイトと口コミと SNS で、店の運営の様子を発信する)
  • 過去の店の運営の時間と利用料を集計して、利用料の表の下書きにする(まとめ係・サービスの品目と利用料の表を作る)
  • 入会と退会の届けを会員の台帳へ書き写す(書き写し係・会員の入会と退会を受け付ける)

2. 店の巡回と機器の準備

店の運営に担当を割り当てて、日程を組む / 店の運営の手順と書類のひな形をそろえる / 洗剤と両替の補充を手配する

  • 店の運営の表と担当の予定の表を突き合わせて、割り当ての表にまとめる(まとめ係・店の運営に担当を割り当てて、日程を組む)
  • 手順書とひな形の表記をそろえて、ひとつにまとめる(まとめ係・店の運営の手順と書類のひな形をそろえる)
  • 補充の時期を記録し、切れそうな店を知らせる(見張り係・洗剤と両替の補充を手配する)

3. 機器の稼働と売上の回収

機器の稼働と売上を回収する / 店の運営を行い、経過と結果を記録する / 混む時間を見て、巡回と清掃の時間を決める

  • 機器ごとの稼働の記録と回収した売上を突き合わせて、合わない所だけを出す(見比べ係・機器の稼働と売上を回収する)
  • やり取りと結果を店の記録へ書き写す(書き写し係・店の運営を行い、経過と結果を記録する)
  • 時間ごとの稼働を集計して、混む時間を見やすくする(まとめ係・混む時間を見て、巡回と清掃の時間を決める)

4. 機器の点検と店の清掃

施設と機器の安全を点検する / 機器の故障を受け付けて、修理を手配する / 店の清掃をして、記録する

  • 点検の結果を記録し、次の時期を知らせる(見張り係・施設と機器の安全を点検する)
  • 故障の中身と修理の手配を台帳へ書き写す(書き写し係・機器の故障を受け付けて、修理を手配する)
  • 清掃の記録を残し、漏れを知らせる(見張り係・店の清掃をして、記録する)

5. お客様の困りごとへの対応

お客様の満足と要望を聞く / 終わった店の運営の成果と知識を、次に使えるようにする / 忘れ物と機器の困りごとに答える

  • 似た声と過去の対応を探し出す(探し係・お客様の満足と要望を聞く)
  • 似た過去の店の運営と店の状態を探し出す(探し係・終わった店の運営の成果と知識を、次に使えるようにする)
  • 似た困りごとと過去の答えを探し出す(探し係・忘れ物と機器の困りごとに答える)

6. 日報と売上の集計

店の日報をつけて、比べる / 回数券と前払いの残高を管理する / 担当の専門性と資格と研修を一覧にする

  • 日報を集計して、店ごと日ごとに見やすくする(まとめ係・店の日報をつけて、比べる)
  • 回数券と前払いの残高を集計して、見やすくする(まとめ係・回数券と前払いの残高を管理する)
  • 担当ごとの資格と研修の記録を、ひとつにまとめる(まとめ係・担当の専門性と資格と研修を一覧にする)

コインランドリーでよくあるご相談の例

  • 例:口コミと写真から、投稿の文の下書きをつくるようにしたい
  • 例:店の運営の表と担当の予定の表を突き合わせて、割り当ての表にまとめるようにしたい
  • 例:機器ごとの稼働の記録と回収した売上を突き合わせて、合わない所だけを出すようにしたい
  • 例:点検の結果を記録し、次の時期を知らせるようにしたい
  • 例:似た声と過去の対応を探し出すようにしたい
  • 例:日報を集計して、店ごと日ごとに見やすくするようにしたい

生活関連サービス業,娯楽業のいまの数字(公的統計)

出典:総務省統計局「統計ダッシュボード」/2026-11-07 に機械で取得
指標値時点もとの統計
1企業当たり年間売上高(生活関連サービス業,娯楽業)(個人企業)5,295 千円2025年個人企業経済調査
1企業当たり年間営業利益率(生活関連サービス業,娯楽業)(個人企業)26.7 %2025年個人企業経済調査
有効求人倍率1.19 倍2026年9月一般職業紹介状況(職業安定業務統計)

上の数字は統計ダッシュボード(総務省統計局)から機械で取得したものです。当社が加工・推計した数字ではありません。

コインランドリーで、AIに任せられないのはどこですか?

見ていない時間に何が起きたかを、知ることです。

AIが受け持つのは、書き写し・下書き・見比べ・まとめ・見張り・探し出しです。どれも、すでにある情報を動かす仕事です。

いつ誰が使っておられるかを、その場で見ている人がいません。記録が生まれていません。

だから「混む時間」は、AIには言い当てられません。見に行くのは、いまも人です。

AIが減らすのは、見回りの回数ではありません。売上と稼働の記録を、店ごとに揃える手間です。

運営会社:ブレインコミュニティ合同会社
会社サイト(会社概要・実績):braincommunity.jp / お問い合わせ:okawa@iina-biz.com
ご相談・お見積りは無料です。
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